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在华推出663亿元市场路线图背后:日立中国市场的进与退

类别:路线规划 日期:2018-8-8 3:41:23 人气: 来源:

  日立制作所执行役常务、中国总代表小久保宪一笑言,目前在中国,也许只能在大家乘坐的日立电梯、日立建机公司的挖掘机上能看到日立的LOGO。据透露,目前白电业务占日立的销售比例非常小。

  倘若以此断定,日立已经告别普通消费者群体,不免有些偏颇。日立近年来在全球推进的“社会创新事业”,其核心便是将现有的产品制造能力与IT技术的融合。通过IT实现高度先进化的基础设施业务,从而提供高水平的社会服务。

  日前,日立2018中国事业方针在华发布,宣布将继续强化产品业务,中国的发展方向,扩大社会创新事业,助力“中国制造2025”及“健康中国2030”的实现。

  在市场目标上,日立预计2018年中国市场销售额约为663亿元左右。此前,日立中国2016年度(截至2017年3月)的销售额约为577亿元。

  “中国是日立最重要的市场之一。”日立高管曾在多个场合如是评价,中国市场的年销售额约占日立全球总销售额的10%。基于此,日立今年首次在华举行“创新”。

  创新地点设在了广州。除了广东省P足够傲人之外,对于日立而言,其在中国的年销售额中,60%是在广东获得。

  在这次会议上,小久保宪一宣布了日立中国事业的开展方向:继续加强以电梯、汽车零部件、高性能材料等产品业务作为基础业务;中国的发展方向,在医疗健康、智能制造、城市数字化等成长领域,运用Lumada加速开展社会创新事业。

  其中,Lumada是日立2016年推出的物联网平台(日立将“illuminate”与“data数据”结合组成Lumada一词)。事实上,日立早在2010年便开始对物联网(IoT)领域的应用探索,通过数字化的解决方案,连接人与物、现实与网络空间,实现更多复杂系统的实时、动态控制和信息服务。

  日立制作所执行役社长兼CEO东原敏昭谈及物联网时称,日立拥有100年的OT(运营技术,主要在基础设施建设、设备制造方面)和50年的IT(信息技术)经验,如今正推动两方面技术与应用的深度融合,在应对IoT时代的同时,通过数字技术解决社会课题,实现更好生活。

  在中国大力推进的“双创”背景下,物联网也是国内许多创业、创新公司发力的领域。不过,面对来自中国的科技创新,日立制作所执行役专务小岛启二强调,日立的优势在于拥有OT技术和IT技术,并将其结合起来创造新的价值,而中国企业最强的是IT技术。

  “与其说我们感受到中国的创新和IT压力,实际上我们更愿意充分和拥有很强IT技术的企业进行合作。”小岛启二透露,在和中国企业合作方面,希望发挥日立的OT优势,和中国IT企业的长处相结合,加快合作速度;同时,将寻找能够一起提出符合现地需求解决方案的当地企业,携手在智能制造、养老、数字城市方面加快合作。

  对于中国的政策方针,小久保宪一感叹,“中国在推行一件事情上的实力和魄力让人钦佩。”当下中国正面临产业、健康养老等社会课题,在他看来,无论是“中国制造2025”还是“健康中国2030”,这同样为日立在华的发展提供机遇。

  上世纪八十年代,日立以彩电等家电用品进入中国市场,并成为畅销品牌。然而,随着彩电、空调、洗衣机等家电品牌在中国市场逐渐边缘化,2012年前后,日立逐步转移甚至退出旗下在华家电业务,也因此一度被认为“退出中国市场”。

  小久保宪一坦言,若想让大众更加了解日立,推进面向大众的产品将更加有利,但当下日立的重点是推进包括Lumada在内、针对B2B领域的解决方案。

  “日本现在基本上没有彩电厂家,关于白色家电,洗衣机、空调、冰箱,这些东西实际上对日立来说,所占的比例常小。”小久保宪一透露,目前日立在华营业额中,有1/3来自于电梯业务,接下来还将继续加大电梯、汽车零部件、高性能材料等B2B方面的业务市场。

  “我们并不是仅仅是要在中国生产很便宜、普通的产品,而是希望能够提供更好的服务。”小久保宪一称,“要完成这一系列的构想,都需要用到Lumada这一平台工具。”

  对于企业层面的服务,在小岛启二看来,包括中国在内的世界各地的企业,在使用物联网及IT技术时都会面临风险,Lumada系统可以避免对日立在和客户进行数字化合作过程中出现的问题进行模拟演算,提高合作效率。小久保宪一称,Lumada作为一个平台工具,可以帮助搜集生产线上的数据或者是客户需要的数据,并对它进行改善,从而可以为客户提供相应的解决方案。

  同时,小岛启二解释称,尽管面向大众的产品制造不会有太大动作,但今后在面向大众的服务方面,日立将会有越来越多的举措。“我们面向B2C行业的客户提供解决方案的时候,实际上我们也是将这些客户眼中的大众消费者视为自己的客户,来一起思考解决方案,探讨这种和大众服务企业的合作方式。”

  在医疗健康方面,日立正以合作伙伴方式提高医院经营效率,并为病人解决排队难、就医难的问题;公共交通领域,日立的车站客流控制解决方案,已在6000余辆公交车上使用,在协助公交枢纽协调发车方案的同时,也为人们带来了无压力出行的体验;在智能化的制造领域,如汽车和医药制造方面,日立的解决方案也为企业带来了更加完善的生产管理模式,以生产安全、高质量的产品。

  小岛启二告诉经济观察网记者,“通过这样的方式,希望大众消费者从这些不断变化的服务体系中也能感受到,日立的品牌力量。”返回搜狐,欲女经查看更多

  本文由 恒宇国际(www.neivn.cn)整理发布

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